叶美玲

摘 要：近年来，随着生活质量不断提高，人们的生活方式和出行方式也发生了改变，人们对汽车的需求不断攀升。汽车零配件是汽车的重要组成部分，受汽车销量影响，人们对汽车零配件的需求也不断提升，汽车零配件产业出现生机勃勃的景象。如何精准自身定位，对零配件实施有效的成本核算和成本管理，对汽车零配件企业而言至关重要。

关键词：汽车零配件企业;成本管控;成本动因;成本核算

一、引言

随着经济全球化不断发展，各国的产业竞争压力逐步增大，企业通过抢占市场份额提高利润，若想在市场竞争中占据一席之地，除提高服务质量和客户满意度外，还需精准营销，不断降低经营成本和生产成本。因此，多数的汽车零配件企业将成本控制作为财务管理的核心内容，努力探索并尝试新型的成本核算方法，部分企业在利用传统成本核算方法后，引入了作业成本法，对采购、研发、销售等环节的成本进行控制。

二、汽车零部件企业成本管控存在的主要问题

（一）汽车零部件企业成本管控的主要内容

汽车零配件的成本因企业组织架构和财务核算方式不同而有所差异，但汽车零配件属于制造业，包括研发和生产两大环节，从汽车零配件企业的生产模式来看，其成本管控内容一般包括研发成本、生产成本、质量成本、采购成本、运输成本和后期管理成本等。值得注意的是，研发成本、生产成本、采购成本和运输成本所占比例较高，因此本文重点对以上四方面作出分析。……