张艳芳　南海洪　董小娟　田锦凤

摘要：近些年来，随着我国社会经济的不断发展和进步，人们对电力的需求量也越来越大，不得不说电力资源是和人们的正常生活不可分离的。与此同时，各种信息技术不断发展并且日益成熟起来，对我国电力系统的更高水平建设，起到了良好的推动作用。

关键词：电力营销;电力集抄;管理流程

前言

在现代科技的不断发展下，电力系统已经日益趋向完善。但是在这个过程中，我们必须要克服许多问题，并且科研人员的不断创新发展，否则就无法适应时代的发展，无法使得电力系统更好的为人们服务，提高人们生活水平

1电力营销信息化管理现状分析

对于我国电力管理中存在的问题，许多电力企业早些年已经推行了一系列的改革举措，比如推进电算化管理，以及很好地使用现代信息科技，推进财务管理的信息化，这些举措都不断地完善着我国整个电力系统。

1.1 分析电力系统信息化形势

就目前电力系统信息化的形势来看，虽然此综合措施在技术上的创新和对于时间的不断探究已经很受相关人员的青睐，但是就一部分企业领导会受到一定因素的影响，对电力系统信息化综合措施在电力资源方面发挥的巨大作用，其原因就有专业性的限制等等。以至于一些企业领导不明其所以然，不明白其中的利害关系，就使得电力系统信息化的一些重要措施无法正常开展。若不及时加以纠正，就会错过落实电力系统信息化的黄金时间。据相关调查研究显示，我国目前所推行的电力企业的管理制度还是上个世纪所提出的，但是我们必须认识到，当前我国的经济社会已经得到了快速发展，社会的许多方面早已经发生了翻天覆地的变化，因此，制度的落后就会产生一系列的问题。

在进行管理过程中，整个基本的定位已经出错了。比如，一些电力单位进行实际的施工工作时，对于各项工作的归属产生了问题，许多单位都认为要通过外包的方式来进行相关管理。这样一来，许多电力单位的相关工作似乎都理所当然的交给了建设单位来完成，建设方全凭自己的主观臆断进行创新，没有进行科学合理的调查分析，往往容易出现错误，甚至会导致施工方面和业主方发生利益纠纷。

1.2 市场格局的变化

伴随着我过电力系统结构的不断改革充足，电力市场的整体结构也发生了改变，由原本的独家供电变成了多家竞争，并且售电市场的逐步放开也导致了其他售电企业不会受到歧视的加入斗争，这也将对供电企业的挑战直线上升，也迫使企业进行改革，以适应因时代的市场冲击。

2 电力信息中各种问题的解决对策探究

2.1 建立健全相关的管理机制

通过上文中，关于一系列现实存在的问题的分析中，我们可以发现，这些问题的产生，最主要的根源还是管理机制不够健全，因此，想要有效解决好上述几个方面的问题，就必须首先对落后的管理机制进行完善和健全。要从实际出发，根据不同电力单位的特点，要求相关的工作人员对国家有关法律制度，进行深入的学习强化对创新工作的全面深刻認知，积极与国际接轨，学习国际上的先进管理经验，并加以改造，进行恰当的运用。这样，才能够有效地发挥出建立管理机制应该具备的功能和作用，促进电力单位的经济效益和社会效益的最大化。

管理人员必须要深刻认识和掌握住整个电力信息的完成质量，以及在施工过程中，各种安全手段的运用，控制好信息造价成本，关注经济效益的获得，关注这些问题之间的内在联系。

2.2 提升工作人员的素质

为了确保创新管理工作更加有效地开展，对于科研人员的素质也是有着十分高的要求的。

首先，对于工作人员而言，就是必须明确自己的职责所在，关注自己专业上的一些问题，电力单位需要组织员工进行建立管理工作的培训，进而不断提高员工的综合能力和素养。

其次，工作人员还需要具备良好的沟通协调能力，能够运用自己的专业知识，和经验积累，有效指导业主和施工方就一些问题进行有序协商，使两者的平等交流，不会被利益纠葛所破坏。

2.3 科学合理地运用电力信息技术

对于电力信息中存在的各种技术问题，在建立健全各种技术管理机制之后，还需要做到对电力信息的具体施工环节和整个流程的严格控制，罗列出在计算过程中的各个注意事项，进而促进电力信息各项工作的安全平稳运行。

主要是表现在三个方面，首先是大大提升了电力营销集抄系统的自动化水平，能够极大推动电力的发展。其次，这项技术在电力营销集抄系统中的应用，还使得工作人员日常对于电力的维护工作更加方便快捷。电力营销集抄信息化系统是与计算机等终端连接的，计算机操作系统具有很大的便捷性，因此，虽然要实现电力营销集抄系统，对于相关的技术要求是比较高的，但是在维护工作上，却并没有表现出来太大的难度。

最后，这项技术的应用还有助于提高工作效率，方便工作人员直接开展各项管理工作，同时还保证了工作的完成质量。

3 电力营销信息化管理的优化实现策略分析

3.1 提高电力营销信息化管理人员的综合素质水平

通过上文中，关于一系列现实存在的问题的分析中，我们可以发现，这些问题的产生，最主要的根源还是管理机制不够健全，因此，想要有效解决好上述几个方面的问题，就必须首先对落后的管理机制进行完善和健全。要从实际出发，根据不同电力单位的特点，要求相关的工作人员对国家有关法律制度，进行深入的学习强化对创新工作的全面深刻认知，积极与国际接轨，学习国际上的先进管理经验，并加以改造，进行恰当的运用。这样，才能够有效地发挥出建立管理机制应该具备的功能和作用，促进电力单位的经济效益和社会效益的最大化。

管理人员必须要深刻认识和掌握住整个电力信息的完成质量，以及在施工过程中，各种安全手段的运用，控制好信息造价成本，关注经济效益的获得，关注这些问题之间的内在联系。

3.2 提升工作人员的素质

为了确保创新管理工作更加有效地开展，对于科研人员的素质也是有着十分高的要求的。

首先，对于工作人员而言，就是必须明确自己的职责所在，关注自己专业上的一些问题，电力单位需要组织员工进行建立管理工作的培训，进而不断提高员工的综合能力和素养。

其次，工作人员还需要具备良好的沟通协调能力，能够运用自己的专业知识，和经验积累，有效指导业主和施工方就一些问题进行有序协商，使两者的平等交流，不会被利益纠葛所破坏。

3.3 科学合理地运用电力信息技术

对于电力信息中存在的各种技术问题，在建立健全各种技术管理机制之后，还需要做到对电力信息的具体施工环节和整个流程的严格控制，罗列出在施工过程中的各个注意事项，进而促进电力信息各项工作的安全平稳运行。

在信息开展之前，会进行招标，而招标的工作完成之后，，电力部门和单位就需要对施工过程进行严格规划，制定出科学合理的施工方案，绘制施工图纸。明确施工过程中的各个细节上的问题。另外，在施工之前，还要注意和客户等其他工作人员进行充分的沟通交流，在合理满足客户需求的基础上，推进电力信息更高质量地完成。

结语

在电力公司和企业的经营管理工作中，加强电力营销信息化管理工作是非常有必要的，对公司的整体经济效益有着巨大的影响，也是电力企业在激烈的市场竞争中给，提高核心竞争力的有效手段。本文结合当前我国电力企业在电力营销信息化管理上的现状出发，提出了一些具体的改进完善策略，希望能够对相关电力系统工作人员有所帮助。

参考文献：

[1]何昌军.基层电力系统管理问题探讨[J].低碳世界，2017（19）：80-81.

[2]陈丽敏，蔡强.刍议电力二防管理中存在的问题及解决策略[J].低碳世界，2016（32）：140-141.