提升电力营销稽查工作质量的有效途径
2019-10-21刘钧
中国电气工程学报 2019年18期
刘钧
摘要:随着各领域快速提高,用电量的需要也不断增大,促进电力企业的发展越来越好 ,随着电力营销业务的逐渐增加,电力营销管理已经成为企业管理的重中之重,它不仅可以使电力营销管理质量得到提升,而且对电力企业的生存和发展也有着重要影响。因此我们有必要对营销稽查在电力营销管理中的具体应用问题进行深入地探讨。
关键词:电力营销;稽查工作质量;有效途径
引言
稽查是电力营销管理工作中非常重要的管理手段。电力企业的营销管理部门依照相关法律法规和政策制度,结合营销的实际特性采取科学合理的稽查评价方式,对营销业务全过程中的工作流程、质量、绩效进行全面督查与评价。电力营销稽查主要目标是量、价、费、损等有关的营销业务核心内容,重点在于业扩报装、供用电合同、电能计量、用电检查等核心业务的全过程监督管理。作为新市场环境下的电力企业,为了提高其在市场中的综合竞争实力,必须加强电力营销管理中营销稽查工作力度,以确保电力营销管理工作具有较高的质量水平,提高营销服务水平和营销管理效益。
1电力营销管理中营销稽查的主要工作内容
在电力企业的营销管理中,营销稽查主要包含以下几方面工作内容:①用电检查稽查,这方面主要的稽查内容是用电合同以及供电合同是否规范、有效,合同双方是否严格按照合同约定履行应尽义务,其目的是对合同的执行情况进行监督,同时还对电力用户的异常用电量以及异常电费情况进行核查,当电力用户的用电业务发生变更时稽查人员也要对变更情况进行核实。……
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