张培帅

【摘  要】随着经济的快速发展以及城市化进程的不断推进，市政工程的数量种类、以及规模也在不断提升，人们对市政工程质量的要求也越来越多，这种情况也给市政工程施工现场管理带去了更大的挑战，怎样有效解决市政工程施工现场管理的难点工作已经成为施工单位亟需解决的关键性问题。

【关键词】市政工程;施工现场;管理难点;改进措施

我国市政工程发展的速度很快，所以一定要加强全局施工管理，不单单能够保证施工项目的顺利进行，还可以对施工质量进行保障，所以企业要想让自己的综合竞争能力提高，一定要采取相关措施，保证施工质量，但因为工程具有一定的复杂性，所以还需要与实际情况进行结合，有针对性的加强管理。

1市政工程施工现场的管理步骤及内容

1.1  施工前先做好准备工作

在企业得到中标信息后，需要以最快的速度安排相关工作人员和专家对施工场地进行勘查工作，对地形地势做详细的评估和了解，做好工程的基础工作安排，如工人的住房安排、水电等应用设施的使用畅通、添置设备仪器等工作。在此过程中需要注意的是在对施工环境进行勘探时，要结合高科技，如在对水源和材料进行检查时，要采样化验;应用地质勘测仪对地质的净空、地下构造进行探测等。

1.2  对工程的相关程序进行控制

工程的监督管理是工程建设质量保证的基础，对开工、施工、竣工的每个环节进行控制，让建筑单位制定施工管理方案和规章制度，企业要对其进行审核，在确定后签订质量保证书，明确赔偿条例。……