孙仁奇

摘要：随着市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中处于优势地位，增强竞争力，必须要提高自身建筑工程施工技术管理的水平，从而降低施工成本，保证工程施工的进度与质量，提高经济效益。从目前来看，建筑工程施工技术管理工作中还存在诸多问题，严重影响了工程质量，对此相关建筑企业必须积极探索有效措施，针对性地解决问题，提升施工技术管理水平。本文分析了建筑工程施工技术管理存在的问题，并探讨了提升施工技术的管理水平的有效措施。

关键词：建筑工程；施工技术；管理措施

1建筑工程施工技术管理存在的问题

1.1建筑工程施工质量管理体系不够完善

在建筑施工过程中，施工管理是一个全面系统性工作，从项目立项到验收结束，都必须要加强管理。现场施工管理是最关键的环节，是施工管理过程中的重点，很多质量问题和安全隱患都出在施工环节。有的施工单位在施工过程中不注重对施工过程的全面管理，前期准备工作不足，设计与施工之间的衔接不当，竣工验收制度不完善，对施工过程中的管理不及时、不严格，最终导致工程施工质量受到影响。

1.2相关规范不完善

对于建筑工程施工技术管理而言，缺乏健全的管理机构，部分单位内部的施工技术管理体系不够全面和系统，包含技术管理模式和监管制度，难以有效保证施工的安全与质量。同时管理人员缺乏专业的知识与技能，无法严格按照技术的标准与规定进行管理，没有较强的管理意识，忽视施工技术管理问题，严重影响管理工作的顺利实施。……