吕卓蔚

【摘  要】随着当前社会经济的不断发展，国内不少企业都极为重视信息化建设，致力于推进企业现代化管理，电力企业也同样如此。在电力企业管理中，财务管理是重中之重，财务管理信息化有利于更好的提高企业财务管理的效率，降低企业的生产成本，促进电价机制的健全及电力资源配置的最优化。而现阶段电力企业财务管理工作依然存在不少问题，其中以信息化建设方面的表现较为突出。文章对电力企业财务管理信息化的重要性进行了阐述，分析了当前电力企业财务管理信息化现状和存在的问题，并对此提出了相应的信息化管理措施，以供电力工作人员参考。

【关键词】电力企业;财务管理;信息化

现行形势下，电力垄断格局已被打破，电力企业面临的竞争也越来越大，而电力企业要想从竞争愈演愈烈的环境中脱颖而出，做好财务管理至关重要。但是，就目前来看电力企业财务管理方式比较传统，财务信息的统计很多还是靠手工，在这种方式下，很容易造成财务信息的失真，从而不利于电力企业经营决策的制定。财务信息化管理是电力企业改革的重要内容。目前来看，虽然电力企业认识到了财务信息化管理的重要性，但是财务信息化管理水平还比较低，严重影响到财务管理对企业发展的辅助作用。因此，要想促进电力企业的发展，就必须加快财务管理信息化建设，提高财务信息化管理水平。

1.电力企业财务管理信息化的重要性分析

近些年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展，越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识，能够有效地提升自身的电力服务水平，为社会各界居民提供电力服务。在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中，必须及时转变传统的计划经济经营模式，形成更加开放的市场经济经营模式，将客户的需求作为企业战略导向，以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标，从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。

通过信息化财务管理，能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率，使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈，从而推动电力企业实现更为优质的财务管理，更好地发货企业资金的价值，为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。

2电力企业财务管理信息化现状和问题

管理信息化是时代发展的必然结果，对于企业而言，实现信息化管理，可提高管理效率和水平，增强企业自身竞争力。现阶段，虽然管理信息化受到了高度关注，但是电力企业还没有认识到财务管理信息化的重要性，依然在采用传统的管理方法和理念，严重束缚了电力企业的发展。

2.1对信息化建设的认识不足

虽然管理信息化是社会发展的必然结果，但是在这种必然趋势下，电力企业还没有真正认识到管理信息化的重要性，在财务管理中依然采用传统的管理模式，因为管理信息化建设需要投入更多的资金，这种只顾眼前利益的观念将严重束缚电力企业财务管理工作的开展，影响到财务管理目标的高效实现。

2.2人才匮乏

电力企业财务管理信息化建设离不开专业的信息化人才。目前来看，电力企业的信息化专业人才还比较匮乏，现有的财务管理人员难以满足财务管理信息化发展的需要。另外，财务管理是一项较为复杂的工作，许多财务管理工作人员工作责任心不强，不能认真对待自己的工作，容易在财务管理工作中留下许多纰漏，影响财务管理水平的提高。

2.3安全管理不到位

电力企业财务管理信息化是建立在网络的基础上，而网络的开放性、虚拟性，使得电力财务管理信息化系统很容易受到黑客、病毒等攻击，一旦电力企业财务管理信息系统被成功入侵，就会造成财务信息的丢失，从而造成不可估量的损失。目前来看，电力企业财务管理信息化建设过程中存在严重“重建轻管”现象，由于管理不到位，使得财务信息的安全得不到保障，进而不利于电力企业的发展。

2.4信息化水平低

企业财务管理中，信息是财务管理的依据，就目前来看，电力企业财务信息难以真正的共享，这取决于电力企业各部门的各自为政，由于各部门之间缺乏有效的联系，财务信息得不到有效的流通，财务信息不能共享，从而影响到财务管理效率。

3电力企业财务信息化管理的措施

当前时代背景下，电力企业想要得到长足发展，必须积极推进企业财务管理信息化的进程，下文就如何加强电力企业财务信息化管理的有效措施进行简单的分析概述，仅为电力企业相关人员的工作提供思路。

3.1建立完善的电力企业财务信息化管理体系

以财务管理为基础的信息中心的经营管理是现代化电力企业管理工作的重要内容，完善的电力企业财务信息化管理体系是促进电力企业财务管理信息化普及的重要方法。对于我国边远山区而言，国家相关部门必须加大投资力度，促进这些地区信息化水平的提高，保证他们的网络资源开发、利用等方面的水平能够与经济发达地区接轨。电力企业必须重视财务信息化工作，充分利用一切技术手段提高财务信息化水平，建立健全的现代化电力企业财务管理体系，促进企业更好、更快地发展。

3.2加大财务管理信息化的普及力度

现阶段我国财务管理信息化的普及工作还有待加强，发达地区与边远山区的电力企业财务信息化水平之间存在较大差距。受到地区经济的影响，发达地区的财务信息化发展速度普遍较快，信息化技术应用的程度也较高，边远山区则明显较低。因此，边远地区应加大电力企业投资力度，将财务信息建设作为主要的突破口，积极开发及利用网络资源，充分利用计算机技术和互联网技术，以企业预算管理为核心，建立起一个网络化、集团化的财务管理信息系统，为电力企业的发展决策奠定财务基础。

3.3财务信息化应采用高度集中的管理模式

电力产品比较特殊，不能够储存，为了保证电力资源配置及调度的合理性，发电到配电的整个过程都必须协同处理，财务集中管理是现代企业财务管理的重要方式，通过建立集中化的财务管理体系，能够将保证电力企业各部门之间分工明确，有效提高财务部门的工作效率，降低资金成本，提高电力企业的投资回报，对于提升企事业单位的管理水平十分重要，而电力通信系统的发展使得财务数据集中处理成为可能。

3.4积极培养高端综合性财务管理人才

财务管理信息化要求企业将信息技术及财务管理相关的知识有效地结合，不断地变革经营管理模式，充分利用现代化的技术提高企业的工作效率，最终促进企业的良性发展。人才是企业发展的基础，目前来说，我国的电力企业中拥有各类的专业技术人员，但总体而言缺少高素质的综合性人才，这在一定程度上必然会阻碍财务管理信息化工程的建设。因此，电力企业必须重视高素质综合性人才的培养工作，重视对现有的财务人员计算机技术、互联网技术、企业管理等等专业知识的培训，促进企业财务人员综合素质的提高，提升财务管理工作的效，为信息化背景下企业的发展奠定人力资源基础。

4结语

综上所述，如果说电力企业想要实现全面的进步与发展，并且保证其自身的财务管理信息化能够跟上时代发展的需要，从而保证其能够在市场竞争中立于不败之地，就要求其必须要积极的转变发展模式，使自己在市场中具有很大的竞争力，因此，要重视财务管理信息化建设的必要性，健全企业管理制度，增加企业文化建设，以适应时代的需要。

参考文献：

[1]陆燕.关于电力企业财务管理信息化的现状和问题探讨[J].中国集体经济，2018.

[2]王峰.电力企业财务管理信息化存在的问题及相应措施[J].今日財富，2017（5）.

[3]涂媛媛.关于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].金融经济，2017（22）：168-169.

（作者单位：国网山西省电力公司忻州供电公司）