侯泽隆

【摘  要】随着我国经济发展水平的不断提升，建筑工程建设项目增加，建筑工程管理的重要程度也得到众多的关注。在建 筑工程的项目管理中，现场的管理是需要工作的关键点，需要关注在不同管理阶段中管理手段的应用，考虑管理工作实施的整 体性，使得建筑工程项目的进度能够得到保障。基于此，本文对于建筑工程项目管理中存在的问题进行探究，结合问题提出相 应的优化措施。

【关键词】建筑工程项目管理;施工现场管理;优化措施

建筑工程项目管理施工现场管理工作是建筑施工工作中 至关重要的一环，建筑企业单位要严格按照安全监管制度进 行监督管理，彻底落实制度方针，现场施工人员和安全监管 人员进行专业技能的培训，通过不断加强工作人员的安全意 识，来提升建筑施工现场工作的人员安全。有效可靠的安全 监管工作不仅能提升建筑工程项目管理安全，还能大大加快 施工的进行，从而提升工程效益。

1 建筑工程项目中施工管理对于建筑工程的影响

建筑工程一直是伴随着安全风险的行业，尤其是在施工现场。近几 年来，建筑行业爆出多种丑闻，类似住房材料偷工减料，引起住房安全隐 患，甚至发生楼房整体坍塌的骇人事件;还有住房设计不合理，违背常 理，造成用户不能正常入住。除了这些，还有发生在施工现场的高楼坠 人，塌方引起的大面积伤亡等等事例。这些足以说明建筑工程项目管理 中的施工现场管理与优化对于一个建筑企业十分重要，是重中之重。……