张蓉

摘要：财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项重要经济管理工作。只有加强财务管理，才会增加企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，扩大企业盈利，所以财务管理的有序和规范是企业可持续发展的前提。本文分析了影响国有企业财务管理工作的五个因素，并结合工作实际提出了财务管理工作质量提升的措施，希望能为相关人员提供一定的参考。

关键词：国有企业;财务管理;工作质量;措施

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。财务管理工作的有效开展有利于保证国有企业各项决策的正确性，提高企业的经济效益，促进企业市场竞争力的提升。然而，有些企业仍然存在内控体系不完善、缺乏风险管理意识，财务管理信息化水平低，财务管理创新动力不足等问题，因此，本文就如何提升国有企业财务管理工作质量的措施进行探讨。

1影响国有企业财务管理工作质量的因素

1.1内控体系不完善，缺乏风险管理意识。

国有企业财务管理中，内部控制起着至关重要的作用。有效的内部控制有利于杜绝会计舞弊现象和各类资源浪费问题，保障企业的经济效益。当前，有些企业内部控制制度流于形式，具体表现在以下三个方面：

1.1.1企业财务运行不够规范，权责不到位，内部控制制度等基本财务管理制度不完善。……