郭亚军

【摘  要】建筑行业作为国民基础设施行业，工程量大、周期长、资金量大，并且在进行工程的过程中也受到了诸多外界因素的影响，对于投资和施工的各个方面来说具有一定风险性。在本文中对建筑行业发展所遇到的相关问题进行了一系列的讨论，希望在未来建筑行业的发展的过程中能够进行更加良性、可持续的发展。因此在建筑施工的整个的过程中，以更为合理、科学的方式进行项目的香瓜额管理工作，在施工的质量和水平，以及建筑行业的整体水平上都有所提升。

【关键词】建筑工程;项目管理;关键问题;应对措施

1建筑工程项目管理及其重要作用

1.1建筑项目管理内涵

建筑项目管理为建立于相应建筑理论以及管理理论的基础之上综合性较高一种管理方面的工作，其具有管理学还有工程学两个方面的关键影响。凭靠着建筑项目中管理工作当做关键内容，还兼容了项目管理、工艺基础概念、法律法规，还有管理中相关的方法以及手段等多个方面，而且建筑项目管理工作人员是属于可以市政基础项目建设以及房屋建筑的行业内进行建筑项目管理工作复合型的中级管理者以及技术运用型的人员。建筑项目管理工作确保建筑项目能够顺利实施，对于建筑项目运作工作效率的提升是有利的。

1.2建筑工程项目管理的重要作用

1.2.1有助于工程项目经济效益的提升工作

在进行项目管理的过程中，其实是利用科学、合理的管理手段对于施工的方案进行合理的规划，对于施工项目中人力、物力的各项资源等进行很好的时间和使用上的分配，对于成本的管理控制工作也在其中，因而能够更好地进行项目工作。……