李智伟 许伟 闫士奎

【摘  要】良好的电能计量在电力营销中能够对用户的用电情况准确反映，使电费的可靠计量实现，同时也能够为配电规划提供必要的参考依据。因此，有必要通过对电力营销计量现场作业危险点的分析，找出出现危险点的原因，并针对发生的原因进行有效预防，减少计量现场作业故障的发生。

【关键词】电力营销;计量;现场作业;危险点;防范策略

1电能计量工作现场作业的概述

电力营销中的电能计量，主要是对电力系统中的电能计量装置进行有效的勘察、定位、安装、验收、维修及故障处理等。电能计量与一般性的电力营销工作相比较，在进行现场作业的过程中，不仅需要专业的电力营销知识，还需要有生产技术知识作为支撑。电能计量装置的安装工作，是供电公司直接面向电力用户的一个重要平台和窗口，因此计量工作人员的服务质量将会直接影响到电力用户对企业的印象。装表和接电环节是电能计量现场作业中的重要组成部分，对于计量现场作业的安全性、稳定性和可靠性具有十分直接的影响。保障计量现场作业的安全，是电力营销工作中的重要工作任务之一，需要工作人员有针对性地对装表和接电工作的相关知识进行充分的学习、理解和掌握。

2电力营销计量现场作业中的危险点分析

2.1准备环节

现场作业人员作为电能计量现场作业的主体，对电能计量工作的实施效果具有重要影响。在进行电能计量现场作业之前，必须根据实际需要来合理选择作业人员。如果作业人员选择不当，安全作业根本无从谈起。其次，作业人员必须要做好安全交底工作，这样才可以为作业人员的生命安全提供保障。同时需要全面探讨及分析电能计量现场作业中存在的问题，如果是相应的排除隐患的工作没有做到位，也会对电能计量现场作业的顺利进行产生阻碍。

2.2装表环节

装表环节发生危险会影响以后电力系统的电能计量工作，因此，在工作过程中，要高度重视装表环节可能发生的危险。在装表时，如果操作人员的技术水平不过关，没有严格审查设备质量，一旦出现问题，就会影响电能计量装置的正常运作。除此之外，如果设备质量不达标，就会出现设备外壳漏电的情况;如果接错电能表，就会导致内部短路，引发爆炸和出点事故;如果误碰绝缘工具的带电部分，就会引发触电事故等。因此在实际工作中，相关工作人员或部门要高度重视装表环节的工作。

2.3接电环节

在电力营销计量现场作业中，接电危险会严重影响技术人员的生命安全，而接电环节通常是带电工作，因此，在接电时会发生事故。在接电的时候，大多是低压线路操作，一旦技术人员操作不当，就会威胁操作人员的生命安全。通常情况下，在作业过程中，主要有线路短路引发的触电事故，高空作业引发的坠落事故和不规范操作引发的事故等。

3防范措施的分析

3.1组织管理措施

（1）对于一些计量作业现场比较复杂的情况，应该严格落实工作票制度以及工作监护制度，安排现场安全管理人员，避免随意施工的情况。应该对习惯性违章进行严格控制，确保各项工作的可控、能控、在控。

（2）对日常低压装表等工作小、工作次数多的装表任务制定、使用适合企业安全、生产管理的“低压装表工作单”，在严格控制危险点的前提下合理考虑工作进度。

（3）加大计量装置的检查力度，确保无设备自身问题造成安全隐患，具体做法如电能表外观检查、轻摇电能表听内部有无异响等，防止电能表线圈、铁芯松动或螺丝脱落等可能造成的内部短路和接地，确认表计无误再实施安装，否则应更换电能表。第四，严格按照《电能计量装置接线规则》规定的施工标准、安装工艺进行电能计量装置的安装、接线，如安装经互感器接入式电能表时必须加装试验接线盒等。

3.2技术工艺措施

（1）应该做好工具的绝缘处理，减少误碰工具带电部分引发的触电事故。例如，可以利用绝缘胶带，对起子、电工刀等工具容易碰触的部分进行缠绕，降低事故发生的机率。

（2）对于电动工具，在使用前必须确保外壳可靠接电，同时设置相应的触电保安器，防止出现漏电伤人的情况。

（3）在进行表头接线时，应该避免线头接地和误碰的情况，高压表还应该断开电压回路或者短接电流回路，严格依照相关安全规范进行作业，以确保作业的安全性。

（4）对于需要登高作业的环节，应该安排相应的人员进行看护，设置安全绳等安全防护措施，减少人员坠落的风险，同时，施工点下方严格站人，防止物料和工具掉落造成人身伤害。例如，在登高接线作业时，梯子需要与地面保持60°左右的夹角，工作人员距离梯子顶部的高度不能少于1m，同时当人在梯子上时严禁移动梯子，并设置相应的防滑措施;五是在对特殊工具进行使用时，必须确保工作人员熟悉工具的操作方法，避免随意使用的情况。

3.3深化电力营销工作的考核评价

考核评价是监管工作的重要手段。在加强营销工作监管过程中，要及时评估控制成效，定期出具监管报告，防止出现监管过程失真、夸大或虚假的现象。要探索建立基于监管过程的考核评价机制，通过形成机制来规范监管行为，促进监管工作具体化、程序化、制度化。要将目标管理与绩效管理进行综合，将企业目标与员工个人目标进行结合，推进以经营管理目标为导向，以每位员工创造的绩效大小为依据的绩效管理工作川，对供电所一级的考核亮出“红黄绿灯”，及时通报。要将绩效管理与奖惩机制进行捆绑，及时公开兑现奖惩，形成一个有约束力的考核循环体系。通过深化电力营销工作的考核评价，体现“据效评价、奖惩分明”的管理理念，阻止危险行为的持续量变，确保危险点控制过程的有效性，防止危险点产生质变。

3.4及时应用新技术以及新的设备

电能计量行业在发展过程中，逐渐向着自动化与智能化方向发展，新技术与设备不断出现，工艺发展使的工作安全系数得以提升。比如传统电力计量工作主要是依靠人力完成，会存在误差并且容易引发纠纷，而智能化技术应用则能够较好的解决此问题，同时工作人员劳动强度也能够减轻。对现有的工作流程进行优化，人力成本也能够有效节约，能够通过远程监控从而发现电力系统存在的问题。工作效率在提升的同时，工作质量也能够获得保障。

4结语

总之，电力营销是当前电力企业中的重要工作任务之一，对于电力企业的全面发展具有十分重要的意义和影响。工作人员自身应该具备安全意识，了解与工作相关的安全知识，从而在工作过程中提升服务质量，树立良好的企业形象。

参考文献：

[1]叶杰，杨增祥.电力营销计量现场作业危险点分析与防范策略[J].工程技術：全文版，2016.

[2]施辉.电力营销计量现场作业危险点分析与防范策略分析探究[J].工程技术：全文版，2017.

[3]康薇.电力营销电能计量现场作业危险点及预控措施研究[J].无线互联科技，2016.

[4]陈庆鸿.电力营销领域危险点的分析与控制[J].广东电力，2015（12）：98-103.

[5]沈威.电力营销电能计量现场作业的危险点及解决措施[J].通讯世界.2018（10）

[6]张秋慧，周博.电能计量自动化系统在电力营销中的应用[J].山东工业技术.2018（12）

（作者单位：国网新疆电力有限公司伊犁供电公司）