郭永军

摘要：随着社会经济的不断发展，人们生活水平不断提高，对电力资源的需求越来越大，这就对电力企业提出了更高的要求。对于新形势下电力企业而言，后勤管理工作对于整个企业的正常运营有着十分重要的意义，因此必须对此予以高度重视。本文分析了电力企业后期管理特性与电力企业后勤管理体系，并结合笔者多年工作实践经验，就电力企业后勤管理改进对策提出几点个人看法，以供参考。

关键词：新形势;电力企业;后勤管理

1电力企业后勤管理特点分析

1.1保障性

传统的观念中，后勤工作可有可无，繁杂琐碎的工作并未对电力企业的生产、运行、管理起到重要的作用。实质上，日常企业产生的种种问题，追根溯源最后都是有后勤管理保障不到位造成的，此时方会凸显运行保障的重要性。只有在日常生产中重视后勤管理，强化生产、员工保障，才可实现电力事业不断的进步和发展。

1.2服务性

服务性是后勤管理在企业中基本的属性，亦是后勤管理过程中最主要的目标，只有为企业、员工提高良好的后勤保障，消除后顾之忧，才可不断推动电力企业的发展，增强员工的幸福感。具体来说，后勤管理的服务性主要表现在以下几个方面，首先服务于电力企业的建设、维护，只有为建设、维护提供必要而充足的物质保障，这些活动才可顺利进行;其次，服务于电力企业的生产，保证其高效性、稳定性;最后服务于电力企业的广大职工，通过后勤体系的不断建设，可为员工创造良好的工作氛围和福利，消除员工的后顾之忧，为企业的不断发展奉献添砖加瓦。……