董文魁

【摘  要】现阶段，我国的建筑物多数为高层建筑，在这些建筑建造的过程中，所涉及的施工技术及施工技术原理都较为复杂。在施工企业进行施工的过程中，应对施工技术进行管理，保证施工人员在施工过程中能正确、合理使用施工技术，使施工技术较好地发挥出其效用。

【关键词】建筑工程;技术;问题;措施

1建筑工程施工技术中常见问题

1.1建筑工程的设计问题

在建筑工程施工之前，必须要进行建筑工程的整体设计，其中包括对于建筑工程主体结构的设计以及建筑工程施工计划的设计。但是在实际操作中，施工单位未聘请具有专业素质的人员进行整体的设计，导致设计图纸中出现了一些不合理的问题;在设计过程中，设计人员并没有对于施工场地进行实地的调研，对施工场地的土壤条件、地形条件、环境问题没有进行深入的了解，所以很容易造成设计图纸的规划不符合施工现场的环境和条件，在一定程度上阻碍了施工的平稳运行，增加建筑工程的成本。此外，一些施工单位为了极大地节省施工造价，在工程设计中授意设计人员进行偷工减料的设计，比如在规划使用材料方面，拟采用假冒伪劣产品进行施工，尤其是某些具有特殊性能的材料，使其不能发挥其应有的作用，降低整个工程的质量。

1.2建筑工程的造价问题

建筑工程的造价会直接影响建筑工程的质量。在建筑工程的施工过程中，某些施工单位刻意降低工程造价，以求在工程结算阶段时取得更大的利润空间。在材料的选购过程中，采购人员未严格按照采买项目计划进行材料的购置，而通过社会关系，选择到熟人开设的材料供应站进行采购，这些供应站的价格会远远低于采买项目计划中的材料预算，但是其质量却远远不及正规的材料供应站中所出售的材料，这会导致在施工过程中，所购买材料质量不合格的问题产生，比如安装窗户所要用到的铝合金材料不合格，其厚度和柔韧度不符合施工的需要，导致易折、易断的现象发生;推拉窗与框架之间的密封绒条过小，导致空气的密闭性达不到施工的要求。这些都会严重影响施工进度，导致整体建筑工程质量的下降。

1.3混凝土技术问题

目前，混凝土施工技术已然是建筑工程中必不可少的施工技术之一，然而，混凝土施工过程中也存在著许多技术上的不足，影响着建筑工程的建设质量。不同建筑工程，不同的施工环节，对于混凝土的规格也有着不同要求。但是在具体施工过程中，一些建筑施工企业没有结合对建筑规格的合理分析选择合适的混凝土规格，甚至在施工过程中对不同规格混凝土出现混淆使用现象，导致建筑施工出现质量问题。此外，在对混凝土进行养护过程中也存在诸多问题。例如，为了赶工期，施工单位甚至等不到混凝土充分凝固就进行下一步施工，不但混凝土养护质量不高，而且还埋下了严重的安全隐患。

1.4防渗漏技术问题

充分做好建筑屋面、墙体、地下室等的防水防渗施工，是确保建筑施工质量不可或缺的重要环节。但是，在实际施工过程中由于施工人员施工技术掌握程度不够，施工细节控制不严，施工材料选择不合理等原因，导致建筑的防渗漏质量不过关，严重影响后期建筑物的使用质量，大大缩短了建筑使用时间。

2优化施工技术管理的策略

2.1提高施工人员的技术水平

施工企业要不断提高工程的建造质量，就要对施工技术管理水平进行提高，在提高施工技术管理水平的过程中，技术管理人员应对技术人员的技术水平进行考察，全面掌握技术人员的能力，发现施工人员在施工过程中的技术不足，并对技术人员进行专业的、具有针对性的培训，进而不断提高施工人员的技术水平，使其在进行施工的过程中使用自身的技术专业知识提高建筑质量。并且技术管理人员在对施工技术人员培训时，对技术人员的施工技术操作进行规范，提高施工人员的施工质量与施工人员在施工过程中的安全性，进而促进施工企业的发展。

2.2建立健全技术管理制度，并落实

施工企业应在发展的过程中，应正确认识施工技术管理的重要性，并结合行业的要求及企业的发展情况对技术管理制度进行完善，使施工技术管理人员在进行技术管理的过程中，可以根据施工企业的技术管理制度对施工人员使用施工技术的情况进行管理，进而提高施工技术管理工作的规范性，提高施工管理技术人员的管理工作水平，提高建筑建造的质量。另外，在企业制定合理的管理制度后，一定要监督技术管理人员对制度进行落实，保证管理制度可以在施工过程中发挥重要的作用，使其在建筑建造的过程中提高建筑物建造的质量。

2.3有效进行材料的购置管理

建筑材料是建筑工程的主要客体，选用良好的建筑材料，才能建设高质量的建筑工程。建筑工程管理者要立足于工程的建设需要，制定符合实际的项目材料需求计划。然后在采购过程中，加强建筑材料的来源监督和运输过程中的监督，做好建筑材料的入库和验收工作，严格拒绝质量不良的材料进入建筑工程施工场地，要在材料的源头上降低施工过程中的事故发生率。最后管理者要建立良好的绩效考核机制，激励采购人员采用质量与价格并重的采买策略。

2.4全程进行施工过程中的监督

建筑工程的施工需要投入大量的人力、物力和财力，要坚持进行施工过程中的造价管理，避免造成巨大的工程损失。在控制工程造价的过程中，应坚持把决策阶段和实施阶段作为管理的重点关怀对象，在决策过程之中，要积极联系之前的建筑工程投资经验，在实施过程之中，要严格对于施工人员的施工作业进行全面监督和管理，并及时对于施工人员进行专业的施工操作培训，建立安全员巡视制度，严格巡视施工人员的施工操作，并在施工中加强对于科学施工、安全施工的宣传教育，避免因为施工人员的不规范操作而产生重复建设的行为，保证工程质量。

2.5强化工程监理工作

建筑工程施工伊始监理单位就要进驻施工现场开展实施监理工作，通过提升监理工作人员的责任意识，充分地发挥监理单位对建筑工程施工的监督、管理作用，确保建筑工程各个环节的施工质量。监理工作人员应以事前预防为监理原则，重点监控极易出现质量问题的施工环节，尽可能地消除安全隐患。

2.6严格工程竣工验收

建筑工程施工完成以后，充分做好收尾工作之后应及时向相关单位提请工程验收。工程验收对于建筑工程而言，是一个极为重要的质量检验过程。工程验收人员应结合国家相关的施工质量标准以及建筑工程施工方案要求，对建筑施工质量进行全面的检验，确保各项建设标准充分符合各方要求。验收合格之后，建筑物才能投入使用，对于验收不合格之处应根据验收标准进行及时调整，直至验收合格为止。

结论

综上所述，受到建筑工程建设所涉及内容众多，并且工艺繁杂等多种因素地影响，其施工技术上会出现一些常见问题，如果企业不及时采取有效措施予以处理的话那么将会导致项目建设质量难以达到要求。为此，广大企业在建筑工程建设中要针对施工技术所常见的问题制定针对性的措施予以处理。

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（作者单位：新疆信达银通置业有限公司）