安国栋

【摘  要】近年来，随着我国建筑行业的快速发展和项目管理的不断强化，建筑企业的管理也必须实行标准化，内业资料的管理和工程外业的管理一样都是项目管理的重要内容，是项目实施过程的重要组成部分，是充分发挥各职能部门和各岗位人员监督管理作为的有效途径，是保证项目优质、高效、安全的重要措施。本文将从工程内业资料管理存在的问题分析入手，提出加强工程内业资料管理的措施，以供大家参考借鉴。

【关键词】建筑工程;内业资料;问题;措施

引言

工程内业资料即在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理资料、施工资料和竣工图。具体到施工企业项目部而言主要包括：合同文件;设计文件（含变更设计文件）、有关会议纪要、协议，与业主、监理单位往来文件;工程创优规划及创优资料;保证工程质量、安全、环保措施，施工工艺、作业指导书及技术要求，推行新技术、新材料、新工艺、新设备的技术措施;工程施工技术总结，竣工文件、资料，竣工检查验收记录;其它技术资料（含文字、图纸、照片、录音、录像、电子邮件）。

一.工程内业资料的重要性

1. 内业资料反映工程管理单位对工程的管理水平

随着工程管理科学化、规范化、标准化要求的不断深入，对内业技术资料管理的要求越来越高，内业资料收集与整理质量的好坏、标准高低。不仅仅只作为工程管理的基础性资料，也成为工程管理考核的重要内容，在一定程度上体现出一个单位工程管理水平的高低。……