摘要：电力工程建设管理就是指工程的组织建设者运用系统的工程管理理論和方法，对电力工程建设实行全过程以及全方位的管理。随着我国经济建设的发展和改革，电力企业的工程建设管理也要适应经济的发展，在实践中探索出适合自身发展的有效策略。

关键词：电力工程;建设管理;有效策略

1电力工程建设管理的主要内容

1.1质量管理

电力工程质量是衡量当地人们生活水平的及经济发展速度水平的标准之一。从最初的电力工程规划就一定要对施工草图和工程资料进行系统的分析和评价，并且要全程跟踪施工进程，要保障施工的质量和进度，以便于做到对突发问题的处理更加及时。在电力工程竣工之后，还应对其进行验收，验收过程中应当严格根据国家规定的验收标准来执行，同时还应统一管理工程的验收资料。

1.2技术管理

专业技术和工种一定要在工程具体的施工过程中得到充分的运用，因此工程的技术管理就要加大管理力度，也因此对于技术人员的资料和工程文件也要做到分类。此外，还应持续地加大对技术设备的维保引进力度以及对新技术的学习培训力度。

1.3安全管理

安全管理就是针对电力工程中的危险性而言的了。电力工程过程中的施工安全对于施工人员和施工方都是极其重要的，电力工程建设的安全管理主要就是防控、分析并处理施工过程中潜在的危险因素，同时让施工人员树立强烈的安全意识，使他们能够对安全施工制度加以严格遵循。……