郝琰 赵迪

摘 要：随着互联网的迅猛发展，人力资源的配置方式较以往已经发生巨大变化。得益于“互联网+”强大的数据处理能力以及模型分析计算能力，论文结合事业单位对于工作量、人力资源的潜在价值、素质能力、综合利润最大化等不同方面进行权重考量，建立合理的评价模型。结果表明，依靠“互联网+”强大的分析能力和及时的数据传递能力，能大大降低人力资源配置成本，更加精准的锁定事业单位所需要的各类人才。

关键词：“互联网+”;事业单位;人力资源模式;优化管理

一、 引言

现阶段的事业单位人力资源管理模式主存在的问题有以下几个方面。1. 事业单位的人力资源管理模式落后。2. 事业单位的岗位设置不科学。3. 事业单位的激励制度不健全，难以用单一的制度将相对繁杂的事物都纳入其中，要切实考虑不同工作的不同难度以及带来的人事影响和社会影响。4. 能力结构层面配置不科学。合理的人力资源配置应该是不同人员之间的优势互补，但现如今事业单位存在大量能力不高的工作者，这一庞大群体的存在对于事业单位的人力资源优化有着巨大的负面冲击。

因此，借助“互联网+”强大的优化选择模型选择能力针对不同事业单位所需要的不同类型人员配置做出量身定制的优化措施，可以保证事业单位的人力资源优势更加明显。

二、 现阶段事业单位人力资源管理模式的问题分析

（一）事业单位的培训模式不完善