浅谈建设工程项目管理中的成本控制
2019-10-21陈贺
科学导报·学术 2019年40期
陈贺
摘要:随着我国整体经济建设的快速发展,我国建设行业发展非常迅速,为我国经济简单奠定坚实基础。现阶段,随着我国现代化进程的不断加快,我国房屋建设行业前景良好,建筑建设项目数量也日益增多。作为直接影响工程项目质量的项目管理工作,其成本控制与管理工作也起着至关重要的作用。成本管理涉及到项目工程的每项环节,如果成本控制管理工作没能做好,就极易造成的资金的过度开销与资源的浪费。
关键词:建设工程项目管理;成本控制
引言
我国经济建设之所以发展如此迅速,离不开国家经济的支持和政策的扶持。成本控制是建设工程项目管理中重要环节,其能够直接关系到工程项目的发展和经济增长。
1当下我国成本管控工作欠缺的三大要素
1.对成本管控工作的认识不足,随着我国改革开放的不断深入发展,基础设施建设工程量也越来越多,对于建设施工项目的管理制度更是日益革新。但由于建设施工行业参与人的增多,施工企业谋取巨大利益的时代已一去不复返。对待当下存在的建设工程项目,必须做好成本的管控工作,尽可能地为施工企业获取利润的最大化。除此之外,合理进行工程项目的成本管控,还有利于推进建设施工的进度,进一步保障建筑工程的施工质量,提高施工效率。而由于现阶段我国施工单位并不重视成本管控工作的开展,进而导致企业内部员工对待成本管控工作并不上心,对于成本管控工作的认识也不够完备。……
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