王睿

摘要：在建筑工程施工过程中，管理工作对于工程项目的顺利开展，保质保量的完工是至关重要的。在实际的建筑工程施工过程中，施工企业根据自身的发展目标以及项目的需求，对资源进行优化配置，从而实现成本的最低。本文简单介绍了建筑工程施工管理进行创新的必要性和其他与提高施工管理创新的策略。

关键词：建筑工程;施工管理;创新策略

一、房地產建筑工程施工管理问题

（一）房地产建筑工程施工管理意识薄弱

当前，房地产建筑工程施工问题层出不穷，其根本原因是房地产建筑工程施工管理的意识薄弱。建筑施工方和开发商对施工管理不能从根本上加以重视，施工管理仅仅是一个口号。建筑工程施工过程中缺乏一个系统的施工管理体系，在施工过程中违规操作和违章操作的现象严重，但是施工管理却无从下手，缺乏管理体系的引导作用，因此，施工管理的效率低下，影响施工的质量，导致施工安全隐患的发生。而在施工中要做到将项目施工责任落实到施工的每一个最小的单位，将每一个人的安全和安全管理部门以及整个施工单位挂钩，这就使得整个项目工程中形成了安全和效益并进的局面，所有从事施工操作以及管理的人员都需要根据施工工作内容从企业的施工部门和政府的监管部门进行较为全面的安全，做到每个施工工作人员都取得安全施工许可方可上岗。

（二）房地产建筑工程施工管理人员素质有待提高