阮赵捷

【摘  要】工程项目成本控制是工程造价管理的主要环节，是项目管理的主要内容，在建筑工程施工阶段实施成本管理对于提高项目经济效益具有关键作用。尤其是施工企业，施工阶段有效的成本管理方法能够最大限度的降低成本，提高经济效益。因此，本文主要对施工建筑施工阶段的工程成本即时化控制与管理进行具体分析。

【关键词】建筑工程;成本管理;即时化

引言

近年来，我国建筑行业发展速度极快，对城市建设和经济发展具有极大的促进作用。建筑工程企业想要提高工程质量，获取最大的经济效益必须严格控制施工成本。工程成本即时化控制与管理措施能够在保证质量的前提下严格控制施工成本，对于建筑施工管理具有重要的意义。

一、成本控制即时化的概念与特点

1、成本控制即时化的概念

实时成本控制，即通过每一天的劳动，材料，机械工程和利用一天的完整号码的数量的现场施工管理人员的记录，抽检合格的项目经理或转移人员后，通过对比计算机软件分析得出的成本指数是否实施成本管理及其原因。实时控制成本，从一定意义上说，是为了提高反馈频率的成本，减少盲目性，提高项目实现成本目标的可能性。

2、成本控制即时化的特点

（1）对数据采集的方法和手段提出了很大的挑战。根据本人经验，要想快速准确地获取工地上的成本数据，并非易事。

（2）加重了施工管理人员的工作负担，要求他们不但要考虑工程的质量、安全、进度等问题，还要考虑如何节约成本，降低消耗的问题，同时，要求他們要花费一定的时间去采集与记录成本数据。……