朱久洋

摘要：随着社会经济高速的发展，房地产市场也在很大程度上得到了发展，企业一定要重视对开发项目的工程管理问题，这是一项比较复杂的系统工程。对房地产项目工程的优化管理，在房地产项目规划前就要做好充分的调研工作，还要不断的完善房地产开发项目工程管理的机制和制度。对于房地产开发项目中存在的工程管理问题，一定要正确的对待，及时的解决问题，并且对房地产开发的整个过程进行全面的控制，这样才能保证房地产行业的健康发展。

关键词：房地产开发企业；项目管理；问题；对策

1 目前我国房地产开发项目管理存在的主要问题

1.1 开发前期准备工作不够

房地产项目开发并非一件简单的工作，做好前期的准备工作是至关重要的。目前，很多房地产开发企业盲目的开工，没有在项目开发之前详细做好项目的调查和研究工作，只是粗略的了解周围的环境、配套设施情况，对于施工中真正需要利用的技术资料则不予以重视。在开发过程中，由于没有做好充分的技术资料准备，导致开发过程频频出现问题，房地产工程质量大大降低。项目竣工后，直接影响了进住的用户的使用效果。

1.2 不够重视施工许可规定

由于房地产项目开发需要有巨大的资金投入，所以，房地产开发企业都希望项目能够尽快的开工，尽快的顺利完工，收货投资的资金，获得经济利益。所以，很多房地产开发企业过于心急，没有足够重视施工资质的审批和审核工作，在没有获得相关部门许可的情况下就开始开发。……