赵立胜

摘要 随着现阶段我国建筑行业的不断发展，建筑工程项目的复杂性越来越突出，不仅仅加大了施工难度，同样也面临着较高的施工管理压力，需要注重施工管理控制的创新优化。本文就首先指出了建筑工程管理工作在质量、安全、进度以及成本等方面的具体管理任务，然后又具体探讨了一些施工管理控制要点，以供参考。

关键词 建筑工程;施工管理;控制

1引言

为了较好提升建筑工程施工管理控制效果，往往需要首先明确具体管理任务和目标，进而才能够在后续具体施工管理时体现出更强的针对性，可以围绕着具体管理目标进行细化，明确控制要点，保障建筑工程施工更为高效有序，规避了较多的施工问题和缺陷。

2建筑工程施工管理任务

2.1施工质量管理

在现阶段建筑工程施工管理中，质量必然是关键目标所在，这也是后续建筑工程项目体现自身应有价值的基本条件。针对建筑工程施工质量管理工作的开展而言，需要相应管理人员充分意识到影响施工质量的各个因素，重点把握好影响机制，如此也就可以较好优化施工管理效果，杜绝质量缺陷形成。结合当前建筑工程项目施工过程进行分析，施工材料、人员操作、机械设备、周围环境等，都可能影响到施工质量效果，需要管理人员全方位关注这些因素，以求体现更强的管控精细化效果，维系更为理想的施工条件。

2.2施工安全管理

建筑工程施工管理工作还需要以施工安全为基本任务和目标，因为建筑工程项目施工过程中出现安全事故的危害性较大，不仅仅会干扰工程项目的有序建设，还会带来明显的人员伤亡。……