邹杰

摘要：本文主要结合自身的工作实践，从工民建施工管理概述出发，提出了工民建施工管理加强对重要作用，并针对现阶段工民建施工管理的现状，并提出了若干加强施工管理的应对策略。

关键词：工民建;施工管理;现状;策略

一、工民建施工管理概述

（一）工民建施工管理工作内容

众所周知，工民建施工管理，是建筑工程管理中的重要内容，是整个项目管理工作的重要基础，其主要是指施工企业在接受任务后，对施工现场和施工对象进行组织和管理直到工程完工交付使用结束这整个管理过程。加强施工管理工作具有重要的意义，不仅能有效的提升施工效率，还能有效的提升施工企业的经济效率。

1、工民建施工管理工作是以施工行为管理为核心，包括工作安排、行为监督、进度控制等;

2、施工管理包括现场施工人员管理，如进行岗位职能分配、技能培训提升、施工任务安排等;

3、施工管理包括对施工材料与设备管理，材料质量监管、采购管理、成本控制及设备维护等。

（二）工民建施工管理原则

工民建施工管理工作应当遵循的基本原则主要包括：经济性原则、规范性原则、合理性原则，这三项基本原则即决定着施工质量是否能够达标，同时也决定着企业是否能够以最有效的管理获得最优秀的工程质量与最大化经济利益，只有在符合这三项基本原则的前提下，施工管理工作才能实现对工程施工的有效管控。

二、工民建施工管理加强对重要作用