摘 要：中国的市场经济发展迅速，市场竞争愈演愈烈，一些企业为了生存与发展，选择进行跨国并购。跨国并购可以为企业获得广阔的发展空间，带来经济效益，使企业发展稳定。但是在进行跨国并购时，并购风险也无处不在，如果不能有效的防范并购风险，就会导致并购失败，严重的会导致企业破产。本文介绍了并购风险的定义、分类，进行风险分析的意义，结合案例对风险进行具体分析再提出防范措施，帮助企业成功地进行跨国并购。

关键词：企业并购;并购风险;风险防范;并购整合

一、 引言

（一）并购风险的定义

并购风险是指企业在获得目标企业的实际控制权过程中由于并购未来收益的不确定性，导致的未来预期收益与实际收益不符。

（二）分析风险的意义

企业进行并购时，一旦涉及跨国问题，并购就会变得复杂。跨国并购有利于企业的发展前景，但是并购风险也一直存在。对企业并购风险的深入分析，可以进一步提升中国企业对并购活动中所存在风险的理解程度，及时找到解决方式和防范措施，帮助企业对决策和运营机制、治理结构等进行改进，实现企业扩大市场规模、扩大市场营销及经营性整合等预期目标。

二、 上汽集团并购双龙汽车的背景

（一）双方公司背景

1. 并购方——上汽集团

上汽集团是国内A股市场数一数二的汽车上市企业，其涉及业务广阔，有发动机、商用车等的研究开发、生产销售，是具有核心竞争能力和国际经营能力的汽车集团。……