摘 要：随我国经济体制改革的进一步深化，国家也针对电力体制模式提出了切实可行的要求，售电市场逐渐放开，市场竞争力不断攀升，供电企业盈利模式发生了较大的变动，加大供电企业经营风险。基于此，寻求强化企业竞争力、实现节本增效成为当前供电企业管理的重点，加强资金管理也因而得到供电企业的关注。本文首先阐述了供电企业加强资金管理的重要性，其次结合实际，对供电企业资金管理中存在的问题进行分析和讨论，最后结合问题成因、实践经验提出优化对策，以期提高供电企业资金管理水平。

关键词：供电企业;资金管理;问题;对策

一、 供电企业加强资金管理的重要性

近年来，随着国家结果调整和供给侧改革，整体宏观经济增速放缓，社会用电量增速乏力。另外，为了降低实体经济用电成本，国家先后多次下调工商业用电价格，供电企业面临的市场环境、政策环境等都发生了变动，供电企业发展形势较为严峻，主要体现在以下几个方面。首先，行业竞争压力攀升，供电企业所占市场份额逐渐被削弱。国家针对电力发展提出的改革意见放开了电力市场，其他经营有余力的企业也看准了电力市场这块蛋糕，整个市场重新洗牌，给老牌供电企业经营带来了较大冲击，企业压力陡增。其次，盈利空间缩小。以往，供电企业主要通过供销差价来获得经营利润，但新电力改革政策将其转换为收取“过网费”，收入主要由准许成本和合理收益组成，相较于以往，供电企业的利润空间有所下降，资金流入额降低，若不对资金流出额进行控制，供电企业缺乏核心竞争力，必然会面临发展危机。……