摘 要：随着市场经济的快速发展，铁路运输企业需要加大内部改革力度，根据现代化企业管理理念，改革企业的经营管理方式，从而使企业的管理质量得到快速提升。铁路运输企业由于自身特点的原因导致全面预算管理的难度较大，而且全面预算管理在实施过程中各种因素的干扰，比如行业环境变化、政策变化等，因此，铁路运输企业需要结合企业的实际发展情况，制定科学的方案推进全面预算管理工作，解决全面预算管理工作中的问题。本文主要对铁路运输企业的全面预算管理重要性以及存在的问题进行论述分析，并且针对问题提出了有效的优化措施。

关键词：铁路运输企业;全面预算管理;措施

铁路运输企业通过全面预算管理整合内部的各类资源，根据各个部门的需求合理分配资源，并对预算管理进行控制与考评，保证企业的经济活动能够顺利展开。随着行业竞争日益激烈，铁路运输企业通过加强全面预算管理对企业的整体发展进行预测分析和规划，有效控制企业的成本以及实现企业的经营管理目标，促进企业健康快速发展。

一、 铁路运输企业全面预算管理的重要性

（一）提升企业的管理质量以及经济效益

全面预算管理覆盖铁路运输企业的所有经济业务，要求企业所有员工都积极参与全面预算管理工作，提升部门之间的沟通效率。而且全面预算管理制定了严谨的预算目标，并将其分解至各个预算执行主体部门，各部门在执行预算过程中相互沟通，以预算目标为导向，同时与其他部门进行信息共享，使企业通过全面预算管理控制各个部门，有效提升管理质量，加快提升企业的经济效益。……