龙道恩

【摘  要】建筑事业发展一直以来都是社会关注的焦点，除了工程建设质量，工程造价管理也是工程项目建设中的重点内容。在工程建设中，如何在保障工程质量的基础上控制施工费用，成为各个建设单位重视的一项内容。本文对工程造价管理的必要性进行了讨论，提出了工程造价管理的建议，以供相关人员参考。

【关键词】工程造价;成本控制;管理

引言：工程造价管理贯穿于工程项目实施的全过程，是控制工程经济效益的关键措施。在经济体制不断变化的形势下，工程造价管理内容也产生了变化，建设单位应当从工程源头进行控制，树立成本控制理念，降低施工费用，合理利用资源，通过企业内部各部门的沟通协调，实现对工程造价的合理化控制，提升造价管理水平，赢得更大的经济利益。

一、工程造价管理的必要性

谈到工程造价的管理和控制，便习惯地想到是工程预决算。确实就目前的体制和现实来看，工程造价管理和控制工作就是预决算，即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额子目、计取费用、或在施工结束后根据图纸和施工组织设計以及现场施工签证记录、图纸变更等资料来编制竣工决算。要全面、有效地控制工程造价，取得最佳的社会效益和经济效益，就必须对工程项目的各个阶段实施全过程的控制。

二、工程造价管理路径分析

1、设计阶段的全程造价控制

设计阶段作为工程实施的初期阶段，直接影响着后期造价控制，是实现造价合理控制的基础阶段。……