摘 要：资金管理是建筑企业财务管理中非常重要的一个环节。文章首先论述了建筑企业资金管理对财务管理的重要性，然后结合建筑企业的实际经营情况从完善资金管理体系、优化资金管理机制、加强资金集中管控、提升资金综合效益几个方面提出了加强企业对资金管理的有效策略。

关键词：建筑企业;资金;管理

一、 建筑企业资金管理对财务管理的重要性

（一）制定经营方案

资金管理包含了以下几个步骤：资金的筹备、分配、使用和回收等，为了有效降低建筑企业资金成本，提高资金利用率，必须依据企业实际状况，对资金管理的各个步骤进行综合平衡、合理管控，提出切实可行、可控的管理方案。必要时，还应对企业历史资金流向以及回收等情况进行分析研究，从中找出可遵循的规律性东西进行参照执行，从而更加结合企业的实际情况合理优化资金安排，更加科学有效地提出管理方案，实现企业经营目标。

（二）防备经营风险

为进一步提高资金管理效率，降低资金的经营风险，保障资金安全，需要加强企业对资金管理，必须做到对资金的筹集、流向、回收等全过程进行全面监管。对于某些施工量大、施工周期相对较长的项目，如商业房屋、大型体育设施、市政道路桥梁、工业厂房建设等，在开工前就需提前对项目进行全面分析，结合施工项目特性，研究制定出一个切实符合企业生产经营需求、满足项目施工特性的资金计划，保障资金在施工期间的稳定和可持续，避免施工期间出现因资金投入断档或资金链断裂等状况导致无法按时完成交付项目的情况。……