摘要：当前，建筑行业中的安全生产管理成为了大家关注的焦点，同时对于建筑施工过程中的难度相对比较大，在施工现场中事故发生率也是比较高。根据多年的分析来看在建筑施工中施工事故的出现不但对财产有一定的损害还对人们的生命产生威胁。发生的频率多了也就严重的损害到了到建筑企业的空间和未来发展，由此可见对于施工现场中安全施工的要求比较严格。因此，加强建筑企业安全的管理是在建筑过程中的首要问题。

关键词：建筑工程;安全管理;现状;对策

1建筑工程管理的现状

1.1建筑工程管理体制及其机制不健全

我国目前执行的建筑工程方面的管理规范，不能适应现代管理的要求，对工程管理约束性很差。并且管理方法和方式也相对比较落后，不能适应现代建筑工程管理工作有效运行的要求，甚至制约了建筑业的发展。目前建筑工程管理未形成良好的管理机制，专业性不强，没有完善、科学的管理机制和专业队伍，这就造成了管理的不科学、不规范以及其它问题的出现。

1.2施工阶段的管理中存在的问题

现场施工管理是建筑工程管理工作中最关键的，该阶段的管理质量直接与工程质量和人员安全密切相关。我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的问题是人员和机械问题。人员问题主要表现在： 施工管理人员的专业水平偏低，施工技术偏低，高级施工技术人员短缺，同时缺乏新机械、新材料、新技术的使用知识及其敢于创新精神。机械问题主要有： 工程机械化程度低，生产效率不高;选用的机械老化、性能不佳，由于缺少创新技术的支撑，目前建筑施工中高效的新型机械很少使用。

1.3管理上存在的问题

建筑工程管理要实现科学、规范化、安全的操作，需要在技术管理方面加大力度，因为它不仅直接关系到工程的质量，甚至危及到生命财产安全。目前我国建筑工程管理，技术管理占据着重要的地位，但是存在着技术管理不科学和管理松懈等问题，相关管理人员并没有根据自己职责对建筑工程执行细致、严谨的监督控制;未严格把技术关，甚至只一味地追求经济利益，忽视技术标准。建筑工程管理已经成为一项高要求、高技术含量的管理工作，要求管理人员具备比较高的素质，而目前的建筑工程管理人员的管理方法、管理模式以及专业程度跟不上，这种状况制约了建筑工程管理的健康发展。

2建筑工程安全管理的对策

2.1加强现场施工管理

在建筑工程的施工中，采取相关的安全管理规定，加强现场的施工管理，严谨小孩的进入，严禁穿高跟鞋及不戴安全帽，严禁在高压危险区域进行冒险作业，严禁土方工程不加支撑的深基坑开挖施工等相关的措施。在施工的过程中，要求企业的安生管理人员要严格依照管理制度去执行，对相关部门进行督导，让员工时刻树立安全责任意识。

2.2建立健全安全施工责任机制

保证现场的安全施工，确保没有重大安全事故的发生，加强职工的安全教育，建立健全相关的安全生产责任制，切实的落实安全生产责任，认真严格的执行，确保工程项目的安全生产目标。在施工中，做到“安全第一，预防为主”，保证施工中的人员安全、设备安全、财产安全、结构安全，营造良好的施工环境，严格控制施工中人员的不安全行为，设备的不安全状态，作业环境的不安全因素和管理上的不安全缺陷，相关的管理人要对现场进行严格的安全检查，确保现场的安全施工，把不安全的相关因素消失在萌芽中。

2.3认真编制和落实施工安全技术措施

施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分。它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件，是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防范发生事故。建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。因此，施工安全技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。

2.4积极采用新工艺、新设备

加大安全管理投入，更新安全设施，积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备，应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近些年来，为预防建筑施工工地触电事故，采用的三相五线制及安装漏电保护装置，都起到积极作用。淘汰有轨吊、竹跳板等设备材料，采用自升式吊车、铁木跳板，对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用，对危险性较大的作业，用机械化或自动化代替手工操作，不断改善职工作业环境条件，使建筑施工作业事故从根本上降低。

2.5加强危险源控制管理

危险源是引发事故的根源，进行建筑工程施工之前，应在施工准备阶段根据工程项目的类型、规模与特征，充分考虑可能造成人员伤亡、职业病、财产损失与工作环境遭到破坏等风险，并按工序识别和各类管理业务、施工作业相关的设施、场所、人员、设备等方面存在的若干危险源，然后列出清单再逐一评价，把其中引发事故可能性较大，且事故一旦發生将会造成严重影响的危险源归为重大危险源，有针对性地制定专项施工方案，其中包含检测方法、监控措施、应急人员组织、安全技术措施、应急材料、设备与器具等内容的救援预案，同时在后续施工过程中进行重点监控，确保施工生产能够顺利进行。

2.6改善环境条件，实行人性化管理

建筑施工现场的环境及施工工作的强度给施工安全带来的安全隐患是非常大的，因此，在施工过程过，建筑企业应该尽量改善施工条件，实行人性化管理，降低安全隐患信息数。一方面，建筑企业不能为了赶进度而不管施工人员的状态而持续工作，这样不仅工作效率低，而且还会带来更大的施工安全隐患;另一方面，建筑单位在施工过程中还应该根据天气、施工环境、工作强度等对工作时间进行合理安排，实行人性化管理，以确保施工的质量和安全。

3结束语

综上所述，建筑工程施工项目的安全管理工作具有重大意义，针对建筑工程施工管理工作其特殊性的影响，我国的建筑工程施工项目建设，应当充分加强安全管理工作，并结合全体工作单位的共同努力，让安全管理工作得到广泛认可和广泛参与，以此减少安全事故的发生频率，保障施工质量的同时，提高施工效率。

参考文献：

[1]林昭荣.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].江西建材，2016，（8）：275.

[2]唐胜颖.建筑施工安全管理问题及对策研究[J].安徽建筑，2015.

（作者身份证号：372323198905010311）

作者简介：刘国凯，性别：男，出生年月：1989.05，民族：汉，籍贯：山东省滨州市，学历：专科，职称：工程师，研究方向：土木工程。