王畅

摘要：在实际经营过程中，供电企业要加快改进内控管理体系，以应对复杂多变的市场环境，降低经营风险。鉴于此，本文尝试对供电企业内控体系和风险管理问题进行再思考，讨论二者之间的关系，分析制约因素，提出了改善供电企业内控管理和风险管理的措施。

关键词：供电企业;内部控制;策略

1 引言

供电企业内部控制是指供电企业依据国家政策和规定，保证其自身资产安全、财务报告准确真实等，采取对工作流程、员工、财务、资产等实行有效监管的系列活动。随着现阶段社会经济的迅猛发展，供电企业数量的不断加大，创新供电企业、创业人才与日俱增，社会变革大环境使得每个企业在市场竞争中所面临的压力越来越大。

2 加强供电企业内部控制的重要性

供电行业属于事业型行业，主要通过电网企业的能源分配和销售为用户服务。近年来，电力行业被一些非法和混乱的经济活动所披露，这在一定程度上对相关行业的经济和声誉产生了双重负面影响。这些违法犯罪的主要原因之一是公司的内部控制不完善。供电企业已经逐渐认识到内部控制的重要性，如何建立一个坚实、全面的内部控制体系是中国能源供应企业提高竞争力、满足经济发展需求的共同问题。供电企业作为国家的核心产业，在国家经济增长过程中发挥了重要作用，但目前供电企业活动主要是由国家投资形成的，国家是股东。因此，客观上也有必要采取措施防止国有资产流失。……