陈琳

摘   要：随着国内市场经济体制的逐步完善，行业间的竞争越来越激烈。企业要想保持自身核心竞争力，就要从不同的角度进行分析思考。人力资源培训作为企业战略规划的重要组成部分，对企业的可持续发展有着重大价值。文章主要讨论如何进行人力资源培训效果评估，结合實际案例总结人力资源培训对企业发展的积极影响。

关键词：人力资源;培训效果;评估;探究

通过科学的培训可以有效地提升员工的专业技能，进而达成提升工作效率的目的。采用人力资源培训对员工的工作态度和行为模式进行纠正，创设更加优秀的工作环境。人力资源培训是企业管理的重要内容，对企业经济效益的提升有着巨大促进作用。人力资源组织培训完成之后，要及时对培训效果进行评估。这样才可以更好地实现管理目标，从而保证企业健康发展。

1    对现有评估方法的总结

1.1  柯氏四级评估模型

柯氏四级评估模型是由柯可帕特里克提出的人力资源培训效果评价方案，从1959年提出之后就被广泛地运用在各种培训评估工作中。这种模型将培训的难度和深度细分为4个等级，从简到难依次为：反应层、学习层、行为层和结果层。明确人力资源培训的目标，结合实际情况制定相关的培训课程，保证培训计划的贯彻和落实，对培训的实际效果进行评估。针对相关数据指标进行分析处理，科学判断培训对企业发展所带来的各种影响。针对获得效果进行分析，进而保证人力资源培训工作对企业健康发展的促进作用。……