余创伟

【摘  要】现代工业工程技术通过现代化的技术手段，用工程量化的方式对生产过程包括服务业在内的物料、人力、设备、能源等多种因素进行分析，对企业生产与管理系统进行优化管理，从而实现企业的最大化特定经济效益。本文对工业工程在生产效益方面的改善进行分析，希望可以为我国的工业现代化建设贡献自己的力量。

【关键词】工业工程;生产效率;改善措施

引言

工业工程是全世界公认的可以有效减少工业企业在生产过程中损失的管理技术工程，能有效提高生产效率和降低企业生产成本，在保证企业产品质量和生产安全的前提下，运用工业工程的方法和手段，从根本上改善产品生产总线的效率。

1、工业生产效率的影响因素

1.1生产技术人员技术能力较弱，安全意识不足

工业工程的生产阶段，所有生产环节都要严格遵循生产规范及安全操作标准。但在实际生产阶段，部分生产技术人员技术能力不足，且缺少安全生产意识，在操作生产设施时未严格依照操作规范进行，生产机械的管理工作也不够严谨，未对生产环节进行严格的质量安全检查等行为十分多见。这种行为会使工业企业在生产运营过程中，安全隐患不断增加，最后可能会造成工业生产人员的生命安全受到严重损害。

1.2缺少完善的设施管理制度

当下工作于工业生产环节的工作人员，其素质及专业能力参差不齐，而工业生产阶段有很强的复杂性，工作环境本身又是易发生安全事故的场所。……