李小艳

摘 要：本文主要阐述黄陵矿业一号煤矿通过科技管理体制创新、制度创新、人才创新等，加快从要素驱动发展为主向创新驱动发展转变，形成了一号煤矿独特的科技创新管理模式，充分发挥科技创新的支撑引领作用，通过实施智能化矿山建设、全员集智创新、人才培养创新等举措，在国内率先建成了较薄煤层、中厚煤层智能化无人开采工作面，实现了矿井隐蔽致灾因素的精准预控与治理，助推矿井迈上高质量发展的“快车道”。

关键词：创新;智能化;高质量发展

陕煤集团黄陵矿业有限公司一号煤矿紧跟煤炭科技发展潮流、立足矿井实际、满足未来发展需要，围绕智能化矿山建设和智慧化矿山发展目标，积极开展与科研院所、大专院校和设备生产厂家的技术交流和协同攻关，充分发挥技术人员聪明才智，广泛开展以技术类、管理类创新及合理化建议为主要内容的全员性创新活动，形成了一号煤矿科技创新氛围浓厚的良好局面，助推矿井迈上了高质量发展的“快车道”。

一、以特色管理体系为引领，夯实科技创新基础、提升矿井发展软实力

一号煤矿紧紧围绕“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的科技创新工作方针，不断完善科技创新管理体系，健全了《科技创新工作考核管理办法》等10余项管理制度，形成了独具特色的“3+9+3”科技创新管理新模式，夯实了科技创新基础，提升了矿井发展软实力。

（一）三大科技创新管理体……