丁广华

市场竞争形势的复杂化、多样化，企业想要抢占更多的市场份额，就需要针对不断变化的外部环境制订符合长效发展需求的管理方案。现阶段，柔性管理作为现代经济创新管理的重要途径，区别于刚性管理利用制度、强制任务约束员工行为的模式，更尊重员工的个人发展需求，借助合理的激励制度、扁平化的管理手段与更具人文特色的文化环境，为企业的员工提供了更广阔的发展平台，平衡员工个人需求与企业整体发展的关系，是现代企业优化经济管理模式的重要改革方向。

一、柔性管理在现代企业中的应用特征及作用

（一）柔性管理的重要作用

柔性管理作为现代企业中与刚性管理对应的创新理念，是经济管理内部控制的重要方式。在过去，类似计件制这样的管理模式盛行，员工要按照硬性工作目标来执行任务，这种管理机制降低了员工的主观积极性，员工循规蹈矩，丧失了创新动力与创新能力，不仅阻碍企业效益的良性增长，对营造企业文化氛围也是极为不利的。与此相对应的，柔性管理坚持以人为本的原则，注重个体的发展，尊重员工的重要地位，提供给员工更多实现个人内在价值的渠道，通过文化管理、培训创新等柔和的方式，增强员工的归属感，将个人发展目标与企业整体规划目标统一起来，在落实阶段性战略规划效益目标的同时，满足员工内在发展需求。

（二）柔性管理在现代企业中的应用特征