贾丹

人力资源管理是现代企业管理体系的重要组成部分。某种程度上，企业的人力资源管理影响着企业能否快速、有力地应对风险，维持健康的发展。因此，企业必须面对人力资源管理中可能存在的风险，进行有效的管理。

一、简析企业人力资源风险管理

（一）管理意义

企业想要持续发展，人很关键，因此企业必须进行有效的人才风险管理。人员配置是否合理，机制是否健全等，这些都可能影响企业发展。如果人力资源管理工作存在问题，就会导致人才流失。人才退出的机制不完善，则可能导致法律诉讼，并对企业声誉产生影响。

（二）管理价值

人力资源是企业最重要的资源之一，但在企业里面人往往也是最难管理的。企业人力资源风险管理是否到位，对企业的生存和发展有着直接的影响。外国专家舒勒指出，企业内部人力资源管理受企业内部环境和外部环境的影响，企业的战略目标、文化、技术水平、资金结构、整体规模等属于内部环境，而经济行情、市场竞争、对手多样性、国民价值观等属于外部环境。这些因素都会对企业的管理产生直接或间接的影响。

（三）风险分类

企业实施的人力资源管理是一项动态的多功能系统活动，人力资源管理风险会对企业人力资源管理体制和组织转型后的企业绩效产生影响。通常来说，这种风险对企业的经营和发展是始终客观存在的，而企业人力资源管理过程中存在的风险主要来自企业在人力资源的获取、投资、使用和保护过程中所面临的问题。……