路万翔 王敏 刘雅雯 王虓

财务管理主要是针对企业财产资源等方面进行管理的工作，也是企业持续发展的必要保障。影响财务管理水平的因素较多，需要从精细化管理、人力资源、绩效考评等多个方面采取措施来加以改进。

一、建立健全财务管理制度

完善的规章制度，能保障任何一项工作有序、高效地进行，对企业的财务管理而言更是如此。企业的财务管理工作繁琐、复杂，特别需要有一套制度来做保障。为此，企业要从生产、营销、财务状况等多个方面考虑建立财务管理制度，而且在发展过程中还要给予不断完善及优化，才能保障这一制度的有效性及实用性。企业虽然有财务管理制度，但如何落实也很重要。如果有财务管理制度，但是不能够有效执行，形同虚设，就会严重影响其管理水平的提升。所以，作为财务管理制度的一个重要环节，还要建立监督和制约机制，对财务的执行情况进行检查、监督，使相关制度发挥管理价值及提高各项事务的执行能力，让财务管理制度真正成为企业的防火墙。

二、优化人员配置，为提升企业财务管理奠定基础

人才是企业发展的关键，提高企业财务管理水平离不开人才的支持。为了提高企业的财务管理水平，有必要优化人力资源。首先，在人才招聘方面，企业要规范用人制度，对财务管理岗位的职责和要求要予以明确，便于在人才招聘环节获得高素质人才，切勿为了压缩企业支出而……