罗达丽

旅游业是我国第三产业的龙头产业，该产业不但产业链长、具有明显的溢出效应，还在我国多个省份和地区成为促进区域经济发展和居民增收的支柱性产业。在“乡村振兴”战略的指引下，发展乡村旅游业势必会成为解决“三农”问题的重要举措，也将成为诸多乡村地区新的经济增长点。但有一个不容忽视的情况是，即便乡村旅游业已经得到了全社会的普遍关注，但乡村旅游企业的发展却正在遭遇前所未有的困难，而财务管理水平低是造成这一状况的重要原因。此外，在行业发展过程中，乡村旅游业与市场经济的吻合度较差。基于此，要对其内部管理进行强化，唯有如此才能确保其经营管理水平获得显著提升，让企业走上良性发展的轨道。本文以审计的视角，对乡村旅游企业财务管理中的问题进行深度分析，借此寻求解决问题的办法，为决策者提供可以借鉴的信息。

一、乡村旅游企业财务管理的特点与必要性

财务管理绩效的高低直接影响到乡村旅游企业的发展和进步。所以，注重对乡村旅游企业财务管理的创新研究，借此提升其管理水平与经济效益，具有十分积极的现实意义。而为了完成这一工作，就需要全面了解乡村旅游企业财务管理的特点和必要性。

（一）乡村旅游企业财务管理工作特点

对乡村旅游企业来说，不论是在酒店建设、景点开发，还是在设施设备修缮以及广告投入等领域，均需要投入大量的资金。……