李小东

建设项目作为实施“十三五”规划纲要的有力抓手，是促进国有企业创新驱动发展战略的重要手段，是转方式、调结构、促升级的助推器，每年投资规模巨大，投资成败事关重大。审计署关于2019年度内部审计工作指导意见，要求内部审计机构强化大数据审计思维，增强大数据审计能力，拓展审计监督广度和深度。在建设项目信息化管理手段日益丰富的大背景下，内部审计应用信息化手段开展建设项目审计已是势在必行。

本文试着剖析建设项目内部审计的现状，结合工作实践，探讨如何更好应用信息化手段开展建设项目审计，并提出初步应对策略，为更好开展审计工作提供参考。

一、建设项目审计信息化手段现状

信息时代内部审计运用传统手段对建设项目全过程进行监督和评价，难以实现推动建设项目质量、速度和效益目标，信息化手段现状堪忧。

一是未建立建设项目审计大数据库和积累审计经验数据，未形成数据汇总分析平台。内部审计未积累建设项目管理数据、工程物资采购数据、工程造价信息数据等各类审计数据资源，仅有的财务数据、内部业务数据与外部行业数据信息孤岛现象严重。历史基础数据匮乏，内部审计工作多以程序合规审查为主，在复杂市场环境下的风险管控、推动建设项目提质增效等方面发挥作用不足。

二是缺乏审计方法模型、数据分析模型。面对合同履行、工程结算等庞大的数据信息资源，审计往往无从下手，大多停留在简单手工抽样甚至凭经验判断阶段。……