唐春华

摘 要：地质勘查单位是以生产经营为主的事业单位，不仅组织实施国家下达的财政预算项目，还承担社会地质工程项目。随着市场经济发展，地质勘查单位企业化进程不断深化，在市场竞争中面临着各项风险。本文根据地勘单位实际情况，从财务风险角度分析了财务风险的成因和财务风险管理中存在的问题，并为如何防范与控制财务风险提出了合理化建议。

关键词：地质勘查;财务风险;防范控制

一、引言

随着国家工业快速发展，对矿产资源需求与日俱增。地质勘查单位在国家经济建设中发挥着重要作用，为国家资源安全提供了有力保障。近年来，国家生态环境保护政策趋紧，财政资金对矿产勘探投入大幅减少，地勘经济持续呈下行趋势。随着事业单位分类改革推进，公益二类和公益三类事业单位面临着向企业化转型的新形势。在生产经营过程中，财务风险对单位经济发展及战略目标实现产生了许多不利影响，所以只有采取合理手段规避和降低财务风险，才能使地勘单位更快、更健康的发展。

二、地勘单位财务风险的成因

（一）行业特点的原因

矿产资源勘查投资属于高风险投资项目，具有投资成本高、项目周期长以及受环境、市场等各方面因素的特点。另外，矿产资源是不可再生资源，可开发矿产的找矿成功率极低，相关研究报告指出，金属矿产的找矿成功率在50年代初期仅为1%;70年代初下降到0.1%;80年代为0.05%。找矿成功率降低，进一步提高了财务风险，如果项目投资失败，单位将面临巨大的损失。……