时岩

摘要：火电工程项目是一个系统复杂的工程，特别是近年来随着投资主体的多元化，新工艺、新材料应用的增多，建设规模的扩大，参建人员的增多，火电工程项目的管理难度也不断加大。因此相关单位和部门要注意采取采用系统科学的管理方法，认真做好各个分部工程的控制和管理，及时发现施工过程中存在的众多问题，并制定出切实可行的解决措施，优化管理措施和管理质量，以保证火电工程项目能够安全顺利进行。

关键词：火电工程;项目管理;管理措施

1 火电工程项目管理的概念

火电工程项目的施工管理就是为了更好更快的完成项目目标。火电工程项目的管理就是在合同规定的时间内，通过采取科学合理的管理方法和理论，对火电工程施工过程中的各种生产要素进行全面、科学的组织、规划、设计、协调和控制，对热控、锅炉、电气、汽机、土建、暖通、水工、保温等各个单位分部、分项、分段工程的施工进度、施工质量、施工安全以及施工成本进行有效的控制与管理，以保证火电工程项目的预定目标得以顺利实现。通过科学的组织和管理，可以及时发现火电工程项目施工过程中存在的主要问题，并及时制定防治措施，对于预防质量、安全施工的发生，节约施工成本意义重大。

2 火电工程项目管理中存在的主要问题

火电工程项目不同于其他工程项目，具有涉及面、作业难度大广、工期紧迫、交叉作业频繁、工种繁多、工序复杂等特点，但是由于一些管理人员、技术人员或是现场操作人员综合素质偏低，使得我国火电工程项目在施工管理中存在多方面的问题。……