郭栓坡

摘要：本文在分析移动互联网发展背景的基础上，论述了平面媒体运营机构面临的战略转换，并建立了平面媒体运营机构的战略转换模型。最后，在平面媒体运营机构的战略转换模型的框架下，提出了平面媒体运营机构应对新形势的主要对策及建议。

关键词：移动互联网;平面媒体;新媒体

一、移动互联网的发展及其对平面媒体的影响

（一）移动互联网的发展及分析

宽带无线接入技术和移动终端技术的飞速发展，使人们能够随时随地乃至在移动过程中都能方便地从互联网获取信息和服务，从而移动互联网应运而生并迅猛发展。移动互联网（Mobile Internet，简称MI）作为一种新兴业务，通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务，包含终端、软件和应用三个层面。终端层即智能手机、平板电脑、电子书、MID等;软件即操作系统、中间件、数据库和安全软件等。应用层即工具媒体类、休闲娱乐类、商务财经类等不同应用与服务。

《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》国发[ 2013] 32号，将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段;随后，国务院发布“宽带中国”战略，首次将宽带明确定位为“经济社会发展的战略性公共基础设施”。在《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》中，明确提出要丰富信息消费内容。大力发展数字出版、互动新媒体、移动多媒体等新兴文化产业，促进动漫游戏、数字音乐、网络艺术品等数字文化内容的消费。……