王博

摘 要：随着当今社会经济不断的发展，国家综合实力得到了不断的增强，在政治、文化、科技以及经济上都有着较大的提升，随着城市化建设的逐步发展，社会公众对建筑工程的关注越来越多，这为建筑工程行业的发展带来了巨大的发展前景，但与此同时带来的也有各大建筑工程公司以及其他行業之间的竞争压力。建筑工程项目的施工进度是决定施工单位经济效益的重要参考，更快更好的施工进度才能在众多同行业中脱颖而出，赢得市场。想要做到更快更好的施工效率，就必须从项目管理上着手。

关键词：建筑工程;施工进度管理;项目管理;施工效率

随着社会经济的不断提高，国家综合实力不断的提升，人们在对经济发展上的重心逐渐开始往政治、文化方向偏转，这也提高了人们对生活中的建筑质量、风格与氛围的要求。纵观历史你会发现，从古至今，人们对施工工程的施工速度、施工质量、项目价值与利益方面尤为看重，对此，设立了很多的管理机制。项目工程管理不是一个单纯的管理内容，而是一个综合性的管理内容，它包含了工程质量管理、施工成本管理以及工程进度管理等决定工程项目施工效率的管理措施。

1 施工项目工程管理在施工中的重要性

施工工程管理中有三大至关重要的要素，施工成本、施工质量以及施工速度。施工工程的施工进度管理直接关系到了工程项目能否保质保量的按期完成，施工过程中的出现的各种拖延会严重影响到施工成本，施工成本的加大，为了符合预算就会使得施工质量有所下降，而施工质量的好坏直接关系的是施工单位的经济利益，社会地位以及单位信誉等各个方面。……