马德利

摘 要 在现代企业管理中，财务管理是企业管理的重要组成部分，也是企业有序运营和获得经济效益的有力保障。因此，在现代企业管理中要加强对财务管理的重视程度，同时结合企业的实际情况，制定可行性较强的财务管理方案，保证财务管理优质高效，从而推进企业持续向好发展，保证企业经济利益最大化。所以，加强企业财务管理研究，就要详细分析企业财务管理的作用，结合企业的实际情况，多措并举提升企业财务管理的实效性。

关键词 企业财务；管理；实效性

1 新时期企业财务管理的含义

财务管理是以资金为主要对象的管理活动，具体是指企业管理者通过计划、决策和控制等手段对企业资金进行有效筹集及合理的分配使用。企业运营管理的关键环节即财务管理，是企业为了实现资金协调以及配置的重要措施，直接决定企业的生存、发展以及利润的获取。此外，财务管理和企业生产、销售等整个运营环节产生关联，一定程度管控企业资本结构以及预算支出情况，侧面对企业经营理念和经营状态进行反映，于企业经营与发展均产生重要作用。所以，十分有必要深入探究当前阶段企业财务管理现状及存在问题，并针对问题提出相应改进措施[1]。

2 企业管理存在的漏洞

2.1 财务管理在新企业中的明确规则

通常情况下，企业管理中只侧重于固定资产管理，而忽视了无形资产的管理，通常情况下会由最初的确认到后续的记录、计量以及报告和评价，有形资产的管理渗入至每一项具体环节。……