李新华

摘 要 仓储的精细化管理是发电公司“向精益管理要效益”的基础性管理工作，是物资仓储管理的精髓。仓储的精细化管理合理筹划与实施，是确保火力发电厂高质量发展，争创一流企业的重要基础，在火力发电厂尤为重要。

关键词 仓储;精细化管理;高质量发展;火力发电厂

引言

火力发电厂企业应深入贯彻落实党的十九大精神，践行新发展理念，向大安全、精益管理、先进技术、体制机制改革要效益。建设一流发电企业，要继续深化管理，继续合力攻坚，“向精益管理要效益”，仓储的精细化管理在火力发电厂的应用意义重大。

1 加强组织领导 明确责任分工

为了加强火力发电厂库存管理工作，规范物资仓储管理，优化库存结构，盘活存量库存，控制新增库存，全面提升仓储管理水平，实现仓储的精细化管理，有必要成立“公司清仓利库工作组织机构”，全面领导清仓利库工作，指导、监督、检查和考核各相关部门清仓利库工作的开展情况，协调解决库存物资定额储备、闲置及报废物资处置等清仓利库工作过程中的重点和难点问题。

2 坚持制度管总 确保仓储精细化管理

2.1 制度管总 健全制度

坚持“制度管总”，健全和完善物资仓储相关标准和制度是依法治企的需要，使得仓储管理有据可依，有据可查，有效适用的标准和制度是实现仓储精细化管理的基础和保证。如下标准和制度是火力发电厂物资仓储实现精细化管理必不可少的……