摘  要：建设项目的工程造价管理与控制是一个系统工程，建设项目所涉及的范围广，工期长，原材料种类繁多，施工工艺复杂，使得工程造价管理与控制成为一个动态的过程，工程项目造价的管理与控制应贯穿于建设项目的全过程。本文主要从项目的设计论证，招投标管理，合同管理，现场管理，竣工结算等几个方面对工程造价的控制进行研究。

关键词：项目管理;工程造价;控制方法

1项目管理中工程造价控制的内容与意义

工程造价控制是指在批准的工程造价限额以内，对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力，以取得较好的投资效益，最终实现竣工决算控制在审定的概算额内。近年来，由于投资市场主体发展还不是很完善，工程项目的投资金额急聚上升，工程造价的合理控制就显得尤为重要。

2工程项目设计阶段的造价控制

2.1加强工程项目设计阶段工程造价管理与控制的重要性

工程项目造价的控制必须要抓一些关键的阶段。工程项目从开始立项、工程设计的时候就要做好造价的控制，设计阶段对于工程造价的控制起到一个基础的作用，工程设计对整个工程造价的影响能够达到70%以上。设计阶段的造价控制能够提高资金的使用效率，可以促使投资控制效率的提高。……