柳丹

【摘  要】随着我国经济的快速发展，人类文明的进步，我国建筑业的发展也呈现日新月异的趋势，在当今越来越激烈的市场竞争中，建筑施工的进度很大程度上影响到工程建设的周期，对于建筑工程进度的管理者来说，要对工程项目从头到尾进行有效控制，必须考虑到施工过程中各方面因素的影响。本文对建筑工程施工进度影响因素及管理方法提出一些探讨。

【关键词】建筑工程;施工进度;影响因素;控制措施

一、建筑工程施工进度控制管理的地位和作用

工程施工项目经济效益发挥的关键是保证高质量的工程在合同规定的时间内竣工。工程进度拖延的负面影响时资金利息的损失，施工管理及工程费用大幅增加，还造成资金周转不畅，损失其他投资机会。工程建设项目必须严把质量关，严格按照施工要求进行材料检查、重视工程的复核工作，保证工程建设进度，减少不必要的投资支出。

二、影响施工进度的因素分析

1.勘察设计的因素

勘察设计的影响因素有：勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错;为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾;设计人员专业素质差、设计内容不足，设计深度不够;设计单位管理机构调整、人员调整，不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题等。……