周云飞

摘要：随着城市化进程的加快，市政工程作为城市化进程中的重要基础工程，在城市发展中发挥着重要作用。为了进一步提高市政工程施工企业的经济效益和社会效益，在控制市政工程施工进度的过程中，必须保证市政工程的施工质量和市政工程的施工进度。如何有效地管理市政工程施工进度，是建筑施工企业必须面对的问题。

关键词：市政工程;施工进度;有效管理;论述

1增强工程施工进度管理的必要性与重要性

1.1施工组织设计是确保施工进度的关键前提

每一个工程项目都有其自身的特殊性，尤其是市政工程施工个体差异较大，受外界影响的原因很多。工程开工时，施工单位通常根据其能力和特点，编制施工组织设计。设计的可行性和合理性由建设单位和监理单位共同确定。也有一些工程规模较大，综合性较强，需要在多个施工区段进行。施工组织设计由施工单位组织，监理单位审查（对某些规模以上危险性较大的工程，其专项施工方案需经施工单位批准）。经批准后，施工组织设计完成。也就是说，它成为项目的计划，其中施工进度计划不仅反映了施工企业的要求，而且反映了项目的工期，这是施工进度的预控标准。

1.2现场监督检验是抓好施工进度的有效方法

工程开工后，应加强对施工现场的管理。施工现场应由专人进行详细的施工活动检查，并切实执行进度计划。此外，施工单位应定期、定期提供相关报表，能够正确反映天气状况、材料设备供应、劳动力安排等进度相关原因。……