摘 要 营销管理创新，是电力企业资源优化整合与科学把握的有效形式。基于此，本文以国网上海市电力公司市南供电公司为例，分析了电力营销管理创新策略价值，并通过营销思路、营销方法等方面，把握创新策略，以达到明晰资源营销条件，促进电力行业发展的目的。

关键词 电力企业;营销管理;创新策略

引言

营销战略分析，是企业资本得以周期性运行的主导环节，在企业资本科学规划与协调规划中发挥着不可忽视的作用。为了确保营销战略在电力企业发展中的作用得以发挥出来，就必须要明晰策略实践的要点。

1电力企业营销管理创新的必要性

电力企业，是社会发展资源供应的主导形式，随着我国资源供应体系逐步完善，电力产业的经营与资源开发形式也向着多元化的趋向转变[1]。而在市场发展的实际情况出发，不断进行营销战略方式与战略思路的调整，可以规避企业经营与实际发展不相适应的情况，这是助推电力行业发展资源科学性调节与控制的有效形式;同时，电力企业原有的营销管理方式中，存在着营销方式不够科学、营销思路不够全面等问题，这些内部问题对大众化、服务化为主的产业经济结构，也会成为一种阻碍，内部改革工作的有序化安排，也应从加强电力企业营销管理创新环节开始。

2电力营销管理创新策略

2.1 构建新营销思路

电力企业营销工作得以在社会发展的状态下，且处于协调稳定的传输中状态，与企业树立时代化转变的资源营销思路之间有着不可分割的关联。……