浅谈优化电力科技项目全过程精益管控的思路与对策
2019-10-21关丽娜
科学与信息化 2019年28期
关丽娜
摘 要 电能是经济发展过程中非常关键的保障能源,当前,人们对电力需求越来越多,在电力产业成为国家核心产业情况下,增强对电力市场化和电力科技创新进展的探究工作成为一项重要的研究课题。
关键词 电力科技项目;全过程;精益管控
引言
21世纪是信息的时代,网络在电力企业中的应用已经非常广泛,每一天都会产生海量的信息。这种信息量的大爆炸会阻碍电力科技项目的发展,必须要对其进行精细化管理。管理信息系统就在这种背景下走进了电力企业中,并且在电力科技项目中占据着重要的地位。电力企业开展电力科技项目的是为了研制出新技术来节约生产成本、提高产品效益,为了实现这一目标,对电力科技项目全过程精益管控是非常必要的。
1申报管理环节
项目申报环节是电力科技项目管理工作中的初始环节,它是项目立项成功与否的主要影响因素,决定着项目发展的方向。一般情况下,电力科技项目申报的选题涵盖了电力企业运行过程中的安全问题、经济问题、卫生问题及环保问题等多个方面。在项目申报管理阶段,电力企业需重点提升申报书的内容与质量。电力科技项目申报书中应包含研究目标、项目意义、理论依据、现实依据、技术路线、任务分工、实施计划、成果预期、保障措施和经费预算等内容并作清晰明确的表述。项目编写者要在项目书编写过程中坚持严谨的科研态度,在发挥自身理论知识及表达能力的基础上,准确描述项目内容,并力求以最经济的投入,取得最佳预期的经济效益,进而让电力科技项目通过专家评审[1]。……
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