摘 要：党建工作绩效管理是国有企业创新党建工作的一个重要方法。在新时代、新形势下，国有企业需要不断创新国有企业党建工作新途径、新方法，企业需要结合自身实际制定科学合理的党建工作绩效管理体系，促进企业转型升级高质量发展。

关键词：国有企业;党建;绩效管理

坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。在国有企业的改革进程中，国有企业历经了党委领导下的厂长负责制、现代企业制度等不同阶段，但党建工作改革滞后于经济改革现象都或多或少地存在，导致党建工作“肌无力”或“边缘化”。而绩效管理是企业现代化发展的一个重要课题，它为解决和改善国企党建工作问题提供了新的思路和方法。

一、绩效管理的概念

绩效管理的概念起源于企业人力资源管理的评估，于20世纪70年代后期提出。它作为一种管理思想和方法论，其根本目的是不断促进员工发展和组织绩效改善，最终实现企业战略目标。绩效管理的基本流程可以总结为一个PDCA循环，包括绩效计划、绩效辅导实施、绩效评估、绩效反馈面谈四个环节，其主要的方法工具有：平衡积分卡法、KPI考核法、目标管理法、360度考核法等。

二、实施党建工作绩效管理的意义

（一）建设现代企业制度的必然要求。建立中国特色现代国有企业制度，就是要把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中，完善公司法人治理结构，深化企业领导体制改革。……