郑兴远

摘要：随着我国经济进入新常态时期，大部分企业都在进行转型以适应市场。企业的管理策略已经代替了过去快速大量生产的运行模式，如何科学高效的提高企业效益、降低成本成为了企业的发展追求的目标。其中采购管理是供应链管理中降低整个供应链成本最直接有效的环节，通过对采购管理的研究发现，集中采购模式是大型企业利用较多的采购模式，并通过实践取得了一定的成果和发现了一些问题。为了进一步分析集中采购在大型央企微观方面的效果，选取石油企业最具代表性的石油专用管这个物资品种，分析验证了集中采购对其价格的影响和降本效果。

关键词：中国石油;石油专用管;集中采购

中图分类号：F274;F426.22 文献识别码：A 文章编号：

2096-3157（2019）06-0038-03

一、绪论

本文拟选取石油专用管这项物资作为对中石油集中采购实施效果具体分析的样本，因为对于以上游勘探开发为主导的中国石油，石油专用管的需求量是巨大的。据统计，每口井的成本中石油专用管的费用平均约为20%左右。是这项复杂工程中成本费用最高的单项费用，所以选取石油专用管分析对中国石油的物资需求具有代表性。

同时据统计，现在全球石油专用管年产能为2340万吨，其中国外产能1140万吨，国内产能1200万吨。而全球年消耗量仅为1390万吨，其中国外1050万吨，国内340万吨。属于严重的供大于求市场，同时中国石油年消耗量又占国内石油专用管消耗量的近60%，对整个市场都有着巨大影响，所以选取石油专用管分析对于研究买方采购策略的效果也具有代表性。……