摘 要：在互联网金融和经济环境变化的影响下，近年来商业银行也面临着巨大的同业竞争压力，想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要商业银行从内部控制管理角度进行自身经营优化，而绩效考核在促进商业银行发展方面的作用不容忽视。在当前商业银行绩效考核要求下，运用管理会计提升商业银行绩效考核水平则具有重要现实应用价值。鉴于此，本文对提升商业银行绩效管理效能的研究与建议进行分析，以供参考。

关键词：商业银行;绩效管理;经营优化

0 引言

绩效管理是现代企业管理制度中的一部分，也是商业银行顺应金融体制改革、提高内部管理水平的辅助性工具。商业银行应从观念意识出发，加强内部管理层到执行层对绩效管理的认识，在现存的基础上优化绩效管理流程，并加大对信息化建设的投入，让绩效考核结果更好地应用于银行的管理与发展中。

1 商业银行实施绩效管理的背景

2012年6月13日，银监会发布了《银行业金融机构绩效考评监管指引》，要求商业银行加强绩效管理在银行类机构运营中的应用和普及，绩效管理正式被纳入商业银行经营管理制度中。据调查发现，各商业银行普遍采用的都是以平衡计分卡为核心的考核办法。

2 商业银行绩效考核管理的意义

绩效考核管理是企业经营发展的指挥棒，对于企业发展方向具有引领作用，构建科学、合理的绩效考核评价体系是商业银行战略目标能否顺利实现的必要条件。……